FAQ
Domande Frequenti
È un processo di analisi strutturata dei dati contabili e operativi per
valutare la sostenibilità e i rischi di un’operazione di fusione o acquisizione.
Consente di individuare preventivamente potenziali criticità e aree di
miglioramento, favorendo decisioni informate e mitigando sorprese durante la trattativa.
Ideale nelle prime fasi di negoziazione, così da avere chiarezza sui punti
chiave prima di procedere con offerte vincolanti.
Analisi dei bilanci storici, flussi di cassa, passività, conformità
normativa e coerenza delle informazioni contabili.
Varia in base alla complessità e alle dimensioni dell’operazione:
generalmente richiede da quattro a otto settimane.
Bilanci degli ultimi esercizi, report interni, contratti principali,
documentazione fiscale e ogni documento rilevante su impegni e obbligazioni.
L’audit verifica la correttezza formale dei bilanci; la due diligence mira a
approfondire aspetti operativi e potenziali scenari di integrazione.
Attraverso accordi di non divulgazione (NDA) e protocolli di sicurezza
presso i nostri uffici di Lugano.
Report dettagliati, modelli di analisi dei flussi, scenari previsionali e
raccomandazioni operative per il management.
Sì, collaboriamo con studi specializzati in fiscalità svizzera per integrare
la due diligence con approfondimenti tributari.
Applichiamo approcci quantitativi e qualitativi, con controlli incrociati e
comparazione con benchmark di settore.
Realizziamo simulazioni e analisi di scenario per stimare possibili
miglioramenti operativi e ottimizzazione dei processi.
Supportiamo la fase di integrazione implementando le raccomandazioni
identificate durante la due diligence.
Contattaci al +41769070166 o tramite il form su montavicox.com per
pianificare una consulenza personalizzata.